北京筑龙大采购，构建企业采购供应链新生态

近两年，全球经济下行压力增加，市场形势波动使得企业面临着很大的经营压力，采购和供应链环节也面临很大的挑战。随着数字经济时代的到来，采购数字化已成为企业必须付诸行动的目标。

北京筑龙在赋能企业用户实现采购数字化的过程中发现，采购数字化不是一味的追求最低价采购，其深层次的内涵是以数字技术为手段，增强采购业务模式的精准化、实时化、便捷化，借助平台化手段，实现采购供应链所追求的降本、合规、保供以及增效的四大目标。

那么，企业该如何选择满足自身业务需求的采购数字化平台呢？

经过近二十年的摸索，我国采购平台基础建设内容已基本成熟，且逐渐开始从软件资产向数据资产意识转变，对采购平台建设的投入开始降低，开始接受以软件服务的方式开展采购业务，除了流程合规和管理规范，更注重的是对本身降本增效的实际作用，同时对于平台业务可配度、场景丰富度、流程灵活性、迭代效率性和与内外部平台的共享开放度提出了新的要求。

北京筑龙依托18年B端交易产品及服务经验和业务能力的沉淀，结合京东集团先进的数字化底层技术，打造的一个基于云原生、分布式、中台化的企业级采购BPaaS平台——大采购成功落地，为企业提供从需求、计划、策略、寻源、采购执行、 合同管理等的企业全采购供应链数字化能力。

近日，大采购2.0版本全新升级，立足全过程数字化采购管理，让采购数字化链条更完整，为企业入局采购供应链生态，实现业务增长带来了更多可能。

布局采购供应链管理，打通交易与管理，让采购更便捷。当前，对于企业采购来说，普遍存在采购需求多样且零散、采购寻源难、采购计划不清晰、履约过程难且采购供应链流程存在断点等难题。北京筑龙大采购布局采购供应链管理，对接供需，应用数智化手段，打造从采购需求、寻源到采购执行的数字化管理，为企业建立采购供应链管理体系，实现采购供应链资源整合，推动企业采购供应链数智化发展。

打造供应商考评体系，构建高质量采购生态。绩效评估体系不健全、分级管理不明晰以及对于存在风险的供应商无法提前预知，是企业在供应商管理中普遍存在的问题。北京筑龙大采购立足供应商全生命周期精准管理理念，打造供应商考评体系，自定义评价模板和规则，实现考评有标准，定级有依据，对供应商实行精细化管理。

落实智能采购监管，驱动合规高效采购。北京筑龙大采购智能采购监管体系施行项目全生命周期实时监督，风险预警全局把控。同时，基于项目全生命周期音视频在线监督，满足不同层级用户在不同采购模式下的多样化监管需求。

把控订单管理，加速精细化采购进程。北京筑龙大采购采购订单系统是基于快捷采购、高效协同理念，与招采系统、合同系统实现多端联动，真正解决采购寻源与订单执行的无缝衔接。采用微服务架构+大数据分析，企业采购平台的数智化升级。提供从在线比价、在线下单、收发货协同、对账结算、到发票处理的采购全生命周期的一体化管理。

web端投标文件编制，让工作效率事半功倍。传统的文件编制工具依赖平台厂商的技术能力、环境、控件，过程繁琐，且文件的编制、生成与提交、对外发布在业务系统的使用上产生断层。北京筑龙大采购基于筑龙文档中台辅以筑龙模板编制扩展插件，编辑范本。通过web端用户可实现招标解析、投标检查、多人在线协同编辑等投标文件智能化编辑，提高投标文件编制效率与质量。 

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北京筑龙大采购助力企业采购变得异常轻松，让采购供应链数字化触手可及，商业网络构建成为可能。目前，大采购企业级B-PaaS平台已有包括雄安集团、上海复星、云南烟草、黔云招采、蒙牛乳业、国药集团等众多大型国央企及民营企业使用，基于大采购B-PaaS孵化出的针对不同行业的产品和服务，助力企业加速实现数字采购的合规和智能，确保每一次采购安全、高效，让企业采购供应链落地先人一步。

当前，企业间的竞争越来越成为供应链之间的竞争，成功的转型有望帮助企业更好地利用当下及未来的突破性技术，抓住机遇获得发展。北京筑龙大采购围绕政府企业客户应用场景，深入供应链产品流、信息流技术服务，且融入供应链服务生态圈，与物流、仓储、计划、财务、法务等一系列专业软件服务厂商建立网络联系，真正助力企业实现采购供应链的数字化升级，让企业收货采购供应链的自身价值带来的红利。