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国投集团电子采购平台

打造国有资本采购新模式

智能化 | 阳光采购 | 数字化转型

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客户概述
中投咨询有限公司由国家开发投资集团有限公司、中国雄安集团有限公司和中国投资协会共同出资设立,具有国家发展和改革委员会颁发的综合类甲级工程咨询资格,是可以承担国家发改委委托咨询评估任务的46家咨询机构之一。中投咨询业务涵盖政策研究、行业及区域规划研究、投资机会研究、投资项目可行性研究报告编制、规划及项目申请报告评估、可行性研究报告评估、初步设计及概算审查、工程监理、PPP项目咨询、融资咨询、招标代理、招标咨询、电子化采购、投资项目后评价、管理咨询等全流程咨询服务。

中投咨询现有各类专业咨询人员近百人,大学本科以上学历超80%,高级职称近70%。半数以上人员拥有各类注册资格。中投咨询坚持“客户至上,价值为先”的服务理念,积极为客户提供优质的全流程投资咨询服务,努力建设成为具有特色的一流专业咨询机构。


业务挑战

01 :探索数智采购,强化监督监管
企业采购虽然整体已进入电子化时代的成熟阶段,但传统采购与招标方式下存在的围标串标、恶性低价中标、专家评标不公、不专及监管手段缺乏等顽疾仍制约着国投集团采购业务的阳光、健康发展,监管技术和监管手段的落后导致信息无法有效共享。因此,国投集团建立互联互通的电子采购平台,探索实施互联网一体化监管模式,形成统一的监管规则和监管机制,实现监管标准化、智能化,强化事前信用监管、资格监管势在必行。


02 :数字化技术——采购与招标的必经之路
国投集团采购的信息化实现业务的数据化,而数字化可以实现数据的业务化,最终沉淀成为企业的数据资产。同时数字化技术驱动国投集团采购回归商业本质,进而向市场化、专业化、集约化发展。伴随行业新政策的实施和发展,以及行业发展加速、采购集约化和企业降本增效的行业挑战,国投集团电子采购平台在分布式架构、云服务、大数据分析、智能化应用等新技术的应用显得尤为必要。此外,国投集团外的企业市场化入驻,可以实现国投集团电子采购平台由成本中心向利润中心的转变,最大化发挥国投集团电子采购平台的商业价值。


解决方案 

 三个“一次”,避免重复劳动,提升工作效率

01 一次录入
一键可同步推送其他平台;同一信息只录入一次,后续环节相同信息自动关联;减少重复劳动,避免信息不一致。

02 一人跟标

国投集团电子采购平台指派服务人员全程跟踪,“一对一”提升服务保障。

03 一键归档

采购过程资料一键整理归档,提高项目归档有序性,节省国投集团档案管理及存储成本。


三个“提示”,全流程贴心提醒

01 程序操作提示
项目信息填写、上传文件等均有确认提示,避免影响项目整体进度。

02 信息风险提示

针对不符合相关政策法规要求的信息进行提示提醒,有助规范采购行为,避免争议。

03 采购效果提示

供应商评价分析、质量管理评价、工程进度评价、合同价格评价、现场管理评价。


四个“自主”,个性化需求全满足
Ø企业自定规则:在依法合规的前提下,国投集团根据自己制定的采购制度及规则实施采购;
Ø企业自行操作:企业通过CA证书身份认证后,自行操作查看;
Ø企业自选场所:企业根据自身需要确定开标、评标、定标符合标准的场地,不受平台场地限制;
Ø企业自主择优:根据项目特点选择采购方式及评定标方式,包括专家构成等,提高自主灵活性。

四个“支持”,满足国投集团不同业务需求
Ø简易、小额直采:非依法招标项目简易程序;
Ø评定分离:支持不同评标、定标方式,企业根据项目自行组合;
Ø异地远程开、评标:全流程线上缩小地域限制,探索引入外地机构专家库、评标室;
Ø企业推荐专家:企业自有专家库维护,根据项目同时在自有库、平台库抽取。

六个“全面”,助力国投集团采购数字化转型发展
Ø全品目类别:包括工程、获取、服务各类标的内容;
Ø全采购方式:包含公开招标、邀请招标,竞争性谈判、询价、竞价、单一来源等方式;
Ø全线上交易:从采购立项、采购信息发布、交易组织、专家库抽取、评定标、采购项目归档、履约评价等全流程线上交易服务,切实做到交易平台运行;
Ø全流程记录:建立国投集团智能管控体系,记录交易全过程数据及资料,有效保证交易流程的完整性,保障留痕可循;
Ø全口径统计:不同维度进行数据统计,方便采购主体精准快速的进行数据的查找分类,根据数据统计结果进行分析与问题揭示,并有针对性提出建议和措施;
Ø全集团管控:国投集团本身及下属企业所有项目进度的跟踪及查看,及时查看项目进度及异常情况,并根据实际采取相应措施避免风险,方便查看异地企业项目。


国投集团采购电子化成就
截止2021年11月底,国投集团电子采购平台总体用户数量已达到约 25007个用户;已有145家单位上线使用,集团外上线56家;平台在网交易项目标段数量8909个,总体交易金额超311亿。平台总体运行稳定,业务流程顺畅,功能模块齐全,系统对接完成互通互联,数据交互正常,达到了预期的项目建设效果。国投集团电子采购平台建成后,实现了采购无纸化,并且支持私有云部署,采用微服务架构,具有高度弹性及扩展性,保证系统高安全性、高稳定性、高可靠性;实现信息资源的统一、共享和共用,以及图形化数据实时分析统计,以及灵活直观的审批配置及高效便捷的费用管理。


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